Depuis peu, l’école O’clock a mis en place un nouveau rôle au sein de son organisation : celui de référent handicap. Soucieux depuis plusieurs années des questions d’inclusion, nous avions déjà mis en place le rôle de référent handicap auprès de nos apprenants. Alors, il était dans de s’occuper de nos salariés ! Mais qu’est-ce que c’est, quelle est son utilité et pourquoi le mettre en place ? Eh bien, nous avons demandé à la principale concernée, Maud, de vous répondre.
LE RÉFÉRENT HANDICAP
Il est désigné parmi le personnel d’une entreprise, qui se trouve généralement dans les ressources humaines, pour faciliter la mise en œuvre de la politique handicap souhaitée par la direction et les Instances représentatives du personnel.
Il est ainsi l’interface reconnue et privilégiée entre la structure et le salarié ou futur salarié en situation de handicap.
Au sein de l’école, la tâche m’a été conférée d’être référente handicap. Mais je suis aussi et surtout Chargée RH QVT RSE.
NOTRE VOLONTÉ D’INCARNER NOTRE DÉMARCHE JUSQU’AU BOUT DES ONGLES
Qu’est-ce qui a poussé l’école o’clock à décider de créer ce poste maintenant ? Eh bien pour rappel, nous sommes 160 collaborateurs. Or, le référent handicap est obligatoire pour les structures de plus de 250 salariés.
Toutefois, chez O’clock, nous avons souhaité anticiper la mise en place de ce rôle afin de structurer et d’améliorer d’ores et déjà notre politique d’inclusion.
LE RÔLE DE RÉFÉRENT HANDICAP CHEZ O’CLOCK
Une tâche bien vaste avec de multiples facettes d’actions. Mais si je dois en dégager les principales, je dirai que mon rôle est :
– Informer et sensibiliser l’ensemble des collaborateurs sur le handicap en général et au sein d’une structure.
– Accompagner individuellement les collaborateurs en situation de handicap. Et ça dès les premières phases de recrutement en passant par leurs potentielles évolutions professionnelles, mais aussi assurer le maintien à l’emploi.
– Mettre en œuvre une politique handicap, pour changer le regard sur les salariés en situation de handicap, créer un climat de confiance favorable à l’intégration et à l’évolution des collaborateurs en situation de handicap.
QUAND ON EST EN TRANSITION, S’ENTOURER EST IMPORTANT
On ne peut pas non plus exceller dans tous les domaines. Pour que notre politique handicap soit la plus adaptée possible à notre organisation, nous avons pris la sage décision de nous entourer de partenaires de taille. La crème de la crème.
Commençons par L’Agefiph.
C’est une association qui agit sur tout le territoire national et qui a pour mission de favoriser l’insertion professionnelle et le maintien dans l’emploi des personnes en situation de handicap.
Elle soutient le développement de l’emploi des personnes en situation de handicap par des services de conseils et d’aides financières pour les entreprises et les personnes.
Bref, l‘Agefiph c’est LE partenaire lorsqu’on parle du handicap en entreprise.
Notre deuxième partenaire est Handineo.
Ce n’est rien que le premier programme de soutien aux employeurs dans l’inclusion du handicap au travail.
L’école O’clock a décidé de leur faire confiance, et d’être accompagnée pendant 1 an à compter de novembre 2021 pour construire sa politique d’inclusion du handicap.
Grâce à Handineo, nous passerons en revue différentes thématiques telles que la politique et stratégie handicap, la santé et sécurité, l’accessibilité, le recrutement, l’intégration, le maintien dans l’emploi, l’évolution de carrières.
L’objectif ? Qu’il n’y ait plus de barrières autour de la thématique du handicap et améliorer nos process !
Que toute personne en situation de handicap puisse rejoindre l’aventure O’clock et permettre également aux collaborateurs de garder leur emploi, de l’adapter si un handicap survient au cours de leur carrière. En effet, près de 80 % des handicaps sont invisibles et seuls 15 % des personnes handicapées le sont depuis leur naissance ou avant leurs 16 ans.
CE QUE L’ÉCOLE O’CLOCK A ENTREPRIS DEPUIS LA CRÉATION DE CE POSTE
Mon rôle de référent handicap vient de voir de jour chez O’clock, il va permettre de structurer notre politique handicap et d’améliorer l’inclusion au sein de l’entreprise.
L’inclusion est un travail de tous les jours et pour cela, nous améliorons peu à peu nos process et mettons en place des actions pour améliorer notre politique d’inclusion telles que :
- La création du rôle de référent handicap. Eh oui, le mettre en place est déjà une action d’engagement envers notre politique d’inclusion.
- La sensibilisation au handicap par la gamification : Cette année, l’Agefiph a accompagné les entreprises au niveau national sur la sensibilisation au handicap grâce à la mise en place de l’Activ’Challenge. Une occasion d’informer, de sensibiliser et de mobiliser via cet évènement ludique et collectif autour de la thématique du handicap en entreprise. O’clock a alors décidé de faire participer ses collaborateurs à cette démarche qui s’inscrit dans une approche plus large de sensibilisation à l’inclusion en faveur du handicap. L’Activ’Challenge en chiffres, ça a donné quoi ? Le challenge a duré 4 semaines, et a regroupé 15 000 participants dans 325 entreprises de toutes tailles et partout en France. Le challenge était découpé en 7 modules à réaliser, ce qui a donné un total de 5 millions de points pour l’ensemble des participants. O’clock y a bien évidemment participé et voici nos résultats :
– Arrivés 4ᵉ sur 171 dans les TPE/PME participantes.
– Arrivés 42ᵉ sur 325 des entreprises participantes.
- L’année dernière, nous sommes passés par GAMINO pour sensibiliser encore plus nos collaborateurs et ça toujours pas la gamification.
- L’amélioration de l’accueil des nouveaux collaborateurs grâce à la mise à jour du processus d’onboarding.
- Rendre nos offres d’emploi inclusives. Cela se caractérise par l’ajout de mentions concernant le handicap et l’inclusion, ainsi qu’une adaptation du processus de recrutement.
- La création d’un guide d’achats responsables valorisant les partenariats engagés et handi accueillantes à destination des collaborateurs.
- Et enfin, on va vous spoiler un peu, mais voici quelques actions prévues à partir du mois de septembre et qui seront :
– La formation des managers de chaque équipe au handicap chez O’clock.
– Notre participation aux DUODAY pour la semaine SEEPH (semaine européenne pour l’emploi des personnes handicapées).Merci Maud ! Bon, vous l’aurez compris, le rôle de référent handicap est à prendre au sérieux, on insiste vraiment sur le fait qu’il est d’une importance capitale en entreprise.
